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Votre coach

Mon parcours professionnel est riche en diversité, essentiellement basé sur des fonctions managériales. Mon expérience terrain, au coeur des équipes, a développé en moi la passion d'une richesse inestimable : l'Humain.

Mes fonctions antérieures de manager et dirigeante m'ont apporté une solide connaissance des problématiques inhérentes à ces deux postures tant par leur exigence que par la mobilisation nécessaire d'un certain nombre de ressources en vue de faire face aux enjeux managériaux, économiques, stratégiques et organisationnels.

Accompagner des dirigeants, des managers, des adolescents, des parents, des hommes, des femmes dans leurs problématiques est au coeur de l'essence même de cette discipline car derrière chaque fonction se cache un être singulier et unique, doté d'un potentiel peut-être inexploité et méconnu, qui ne demande qu'à s'exprimer dans le but d'accéder à sa propre réussite.

Ma formation coaching

Je suis certifiée en coaching professionnel à l'issue d'une formation reconnue et homologuée par l'Etat, RNCP niveau 1 (équivalent Master 2 - Bac +5), au centre Européen de Formation au Coaching Professionnel LINKUP COACHING.

J'ai complété mes connaissances générales avec un parcours de spécialisation en coaching d'entreprise et coaching scolaire chez LINKUP COACHING.

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Certification n° 5314-653
homologuée par l'Etat au niveau 1
( code NSF 315P )

Enregistrée au Répertoire des Certifications Professionnelles (RNCP) par arrêté pris par le Ministère du Travail, de l'emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social, et publié le 29 novembre 2013 au Journal Officiel.

Organisme de formation déclaré : n° 26 71 023 51 71.

Mes outils :

Je suis formée en Approche Systémique, Analyse Transactionnelle, Programmation Neuro Linguistique, Intelligence Emotionnelle, neurosciences.

Ma pratique du coaching :

Devoirs du coach

  • Exercice du coaching : Le coach s'autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision.
  • Confidentialité : Le coach s'astreint au secret professionnel.
  • Supervision établie : L'exercice professionnel du coaching nécessite une supervision. Les Membres accrédités de la Société Française de Coaching sont tenus de disposer d'un lieu de supervision.
  • Respect des personnes : Conscient de sa position, le coach s'interdit d'exercer tout abus d'influence.
  • Obligation de moyens : Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché; y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère.
  • Refus de prise en charge : Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l'organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères.

Devoirs du coach vis à vis du coaché

  • Lieu du coaching : Le coach se doit d'être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.
  • Responsabilité des décisions : Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.
  • Demande formulée : Toute demande de coaching, lorsqu'il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l'une formulée par l'entreprise et l'autre par l'intéressé lui-même. Le coach valide la demande du coaché.

Devoir du coach vis à vis de l'organisation

  • Protection des organisations : Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l'organisation pour laquelle il travaille.
  • Restitution au donneur d'ordre : Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d'ordre que dans des limites établies avec le coaché.
  • Equilibre de l'ensemble du système : Le coaching s'exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.

Mes convictions :

  • "Les choses ne changent pas, change ta façon de les voir, cela suffit." - Lao Tseu
  • "Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas, c'est parce que nous n'osons pas
    qu'elles sont difficiles" - Sénèque
  • "Tout le monde savait que c'était impossible à faire. Puis un jour quelqu'un est arrivé qui ne le savait pas. Et il l'a fait." - Churchill
  • "Une organisation performante est une organisation consciente de ses ressources, notamment humaines."
  • "Ce n'est pas tant ce que les gens ignorent qui cause des problèmes, mais ce qu'ils savent et qui n'est pas vrai." - Twain
  • "Choisissez un travail que vous aimez et vous n'aurez pas à travailler un seul jour de votre vie." - Confucius
  • "Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde." - Gandhi
  • "Investir sur le capital humain permet de créer du sens et de l'engagement."
  • "Le plaisir dans le travail met la perfection dans le travail." - Aristote
  • "Un problème sans solution est un problème mal posé." - Einstein